ZARZĄDZANIE MIĘDZYPOKOLENIOWE W OBSZARZE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW Bogusława Ziółkowska, Wojciech Nowak

Spis treści

Przedmowa 

Rozdział 1

Zarządzanie zespołami pracowniczymi zróżnicowanymi pokoleniowo

1.1. Kryterium wieku i jego znaczenie w kształtowaniu struktury personelu

1.2. Zarządzanie wiekiem – metody i instrumentarium

1.3. Strategiczne podejście w zarządzaniu zasobami ludzkimi zróżnicowanymi pokoleniowo


Rozdział 2

Zaangażowanie pracowników i jego determinanty

2.1. Istota motywacji pracowniczej

2.2. Kształtowanie zaangażowania pracowników – ujęcie modelowe

2.3. Wzrost zaangażowania zespołów międzypokoleniowych – korzyści z wdrożenia strategii zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwie


Rozdział 3

Zarządzanie międzypokoleniowe a zaangażowanie pracowników w badanych przedsiębiorstwach

3.1. Ocena zarządzania międzypokoleniowego

3.1.1. Prezentacja narzędzi badawczych

3.1.2. Charakterystyka próby badawczej

3.1.3. Analiza zarządzania wiekiem w badanych przedsiębiorstwach

3.2. Identyfikacja i analiza fazy cyklu zaangażowania pracowników w różnych grupach wiekowych

3.3. Charakterystyka modeli zarządzania zaangażowaniem pracownikóww polskich przedsiębiorstwach


Zakończenie

Literatura