ZARZĄDZANIE KULTURĄ ORGANIZACYJNĄ W ASPEKCIE MIĘDZYNARODOWYM Dagmara Bubel Anna Brzozowska Antonina Kalinichenko

Spis treści

Wprowadzenie               

Rozdział 1

ZARZĄDZANIE KULTURĄ ORGANIZACYJNĄ JAKO STABILIZATOR ZMIAN W OTOCZENIU                   

1.1. Podejmowanie decyzji a zarządzanie kulturą organizacyjną                

1.2. Podejmowanie decyzji a konieczności dokonywania zmian w zarządzaniu kulturą organizacyjną

1.3. Kultura organizacyjna na Ukrainie: wpływ światowych oraz krajowych tendencji rozwoju    

Rozdział 2

GLOBALIZACJA A KULTURA ORGANIZACYJNA                    

2.1. Cechy kultury organizacyjnej w aspekcie rozwoju gospodarczego                   

2.2. Modele kultury organizacyjnej w akceleracji przedsiębiorczości                       

2.3. Osobliwości kształtowania się postsowieckiej kultury organizacyjnej na Ukrainie                     

Rozdział 3

PREDESTYNACJA WIEDZY W ZARZĄDZANIU KULTURĄ ORGANIZACYJNĄ W UJĘCIU MIĘDZYNARODOWYM                             

3.1. Relacje wiedza a kultura organizacyjna w zarządzaniu                          

3.2. Wiedza jako element kształtowania kultury organizacyjnej                

3.3. Kultura organizacyjna w ukraińskim środowisku akademickim                          

Rozdział 4

STUDIUM PRZYPADKU. MIĘDZYNARODOWY WYMIAR  UJĘCIA KULTURY ORGANIZACYJNEJ W BIBLIOTEKACH POLSKICH, NIEMIECKICH I UKRAIŃSKICH                    

4.1. Kultura organizacyjna jako element kreowania polskich bibliotek naukowych                           

4.2. Zarządzanie kulturą organizacyjną w bibliotekach niemieckich                         

4.3. Diagnoza poziomu kultury organizacyjnej w nowoczesnych ukraińskich bibliotekach

Podsumowanie                               

Literatura                           

Spis rysunków                  

Spis tabel