KOMPETENCJE W ZARZĄDZANIU WSPÓŁCZESNĄ ORGANIZACJĄ Andrzej Brzeziński

Wprowadzenie    

1. Kompetencje w zarządzaniu zasobami ludzkimi     
   1. Kompetencje – wprowadzenie     
   2. Typy kompetencji w zarządzaniu zasobami ludzkimi     
      1. Kompetencje zawodowe i pozazawodowe     
      2. Kompetencje twarde i miękkie     
      3. Kompetencje transferowalne i specyficzne     
      4. Kompetencje społeczne     
2. Kompetencje w procesie zarządzania organizacją     
   1. Kompetencje organizacyjne jako składnik przewagi konkurencyjnej organizacji     
   2. Kompetencje menedżerskie w realizacji celów strategicznych organizacji     
   3. Zarządzanie kompetencjami     
   4. Wartościowanie kompetencji pracowniczych     
   5. Kompetencje w zarządzaniu małą firmą     
      1. Przedsiębiorczość a kompetencje     
      2. Kompetencje przedsiębiorcze     
3. Rozwój kompetencji w kierunku rozwoju organizacji     
   1. Edukacja w kształtowaniu kompetencji     
   2. Przedsiębiorcza edukacja     
   3. Edukacja w zakresie przedsiębiorczości a edukacja ekonomiczna     
   4. Doskonalenie kompetencji     
   5. Wiedza i jej rozwój jako składnik kompetencji      
4. Wiedza z zakresu zarządzania i przedsiębiorczości jako główny komponent kompetencji uczniów szkół ponadgimnazjalnych – wyniki badań     
   1. Metodologia badań     
   2. Wiedza uczniów w zakresie przedsiębiorczości i zarządzania w poszczególnych obszarach tematycznych      
   3. Analiza zależności wiedzy z zakresu poszczególnych obszarów tematycznych od płci, miejsca zamieszkania uczniów oraz rodzaju szkoły     

Podsumowanie    
Literatura     
Spis tabel     
Spis rysunków     
Załączniki